经济责任审计是指依据国家规定的程序、方法和要求，通过对企业负责人任职期间所在企业的资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性，以及企业重大经营决策等有关的经济活动，企业执行国家有关法律法规情况的检查监督，对企业负责人任职期间经济责任履行情况进行评价的审计活动。通常由企业委派的总经理或专门的内部审计部门负责经济责任审计。下面小编就来说说经济责任审计的一般流程。
一、制定审计方案
制定审计方案是经济责任审计的起点。审计方案一般由主审人员制定，方案的内容具体包括审计的目标、范围、内容、工作进度和时间安排、审计组成员及各审计小组分工、分组审计阶段人员分工及审计重点。
二、下达审计通知书及资料准备清单
下达通知书的目的是让被审计的单位提前准备好相关资料，并在审计工作上予以配合。
三、现场审计
现场审计时，审计人员按照事先制定的审计方案到现场进行审计。下面说一下现场审计的注意事项：
1．以审计方案为总审计主线，对各审计组要任务分工明确，要求明确。
2．把握审计总体时间安排，对各审计小组汇总的审计工作底稿进行复核，发现叙述不清或模糊事项，要求重审。
3．不要负责具体性审计工作，要站在企业整体层面，评价企业负责人指标完成情况，主要采取的方式为与各业务部门进行访谈，从侧面了解企业在负责人任期期间的经营环境、经营实况。
4．提前撰写审计报告的框架，用各审计小组审计的结果填充写报告。
四、撰写审计工作底稿
撰写审计工作底稿时要参考审计内容与方法，做到一事一议，详细叙述审计事项的经过及产生的影响。
五、沟通审计意见
对审计底稿中的事项，特别是由审计人员经过分析得出的结论性论述，需要与被审计单位充分沟通审计意见，以合理描述审计事项。比如：审计人员得出被审计单位存货存在贬值风险的结论，那么就需要就该事项与被审计单位进行沟通，分析为什么存货存在贬值风险，而不能只得出“存货存在贬值风险”的结论。
六、撰写审计报告
审计报告由主审计人员撰写，报告内容来自审计工作底稿。
七、下达审计报告至企业负责人及所在单位
在经济责任审计完成后，公司应当通过股份公司下行文的方式，将审计报告下达到企业负责人及所在单位，并对审计中发现的问题一并下发整改通知书。
通过经济责任审计，企业可以达到保护企业财产的安全和完整，保证会计资料的真实和可靠，明确财产经营管理者的经营管理责任的目的，可以说它是企业不可或缺的内部审计制度。
（内容选自田春燕老师《经济责任审计》授课讲义，由华宇会计整理发布，转载请注明出处）
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