2020年中级经济师《工商管理》近5年真题考点：企业成长战略

为帮助大家抓住重点，华宇考试网分享“2020年中级经济师《工商管理》近5年真题考点：企业成长战略”，以下来学习第一章企业战略与经营决策。根据历年考情，本章考核分值约为19分，主要从企业战略角度出发，介绍了制定战略和进行决策所必须具备的基本知识。

企业成长战略

【考点点评】

企业成长战略包括：密集成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。后面三个战略是考试的重点，常在案例题和单选题中出现。

(1)多元化战略需要特别注意教材中的举例，考试常考教材原例或例题变形，注意概念的区分。

(2)横向一体化战略和纵向一体化战略概念上区分的思路如下：

①看企业新进入的业务领域与原有业务领域的关系。进入相关联的领域，即“本企业上下游业务领域”：纵向一体化;进入与本企业一样的领域，即“与本企业经营同类产品或业务的领域”：横向一体化。

②如为纵向一体化，再进一步判断如下类型。进入本企业的“上游”业务领域：后向一体化;进入本企业的“下游”业务领域：前向一体化。

(3)战略联盟常考契约式战略联盟的类型，但难度与单选题一样，基本为原文考核，通过联盟类型的名称熟悉概念，特别注意产品联盟和营销联盟的具体形式。

【单选题】

某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

【答案】B

【解析】营销联盟的的具体形式包括：特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，根据题目关键信息“通过连锁加盟形式”，可知属于营销联盟的形式，故选 B。

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