内部审计的七个流程及重点，内部审计的七个流程

内部审计的七个流程及重点？

1、确定审计的目标；

2、了解内部控制制度，并予以描述；

3、内部控制制度的初步评价；

4、满足性测试；

5、满足性测试结果的评价；

6、本质性测试；

7、本质性测试结果的评价并撰写审计报告。

优点：

一个方面当大大减少审计工作中获取审计证据的工作量，以此节约人力时间、降低成本；另外能很好的不要失误，保证审计工作质量。缺点：过分依赖对内部控制的审计。

扩展资料：

审计程序是审计工作从启动到结束的整个过程。大多数情况下涵盖三个主要的阶段，即计划阶段、开展审计阶段和审计完成阶段。

主要工作涵盖：调查了解被审计单位的基本情况；与被审计单位签署业务约定书；初步评价被审计单位的内部控制；确定重要性水平；分析审计风险；编制审计计划，对被审计单位内部控制进行控制测试；

对会计报表项目进行本质性测试；整理、评价执行审计业务中收集到的审计证据；复核审计工作底稿;形成审计意见，编制审计报告。

内部控制审计的程序与方式？

内部控制审计的详细流程为：

1、了解企业的内部控制情况，并做出对应的记录。这是内部控制制度审计的第1个步骤，其主要目标是通过一定手段，了解被审计单位已经建立的内部控制制度及执行的情况，并做出记录、描述。

2、初步评价内部控制的健全性。确认内部控制风险，确定内部控制是不是可依赖。在对控制环境、控制程序和会计系统进行调查了解，对被审计单位内部控制有了一个初步的认识的基础上，应对内部控制风险和内部控制的可依赖程度做出初步评价。

3、开展满足性测试程序，证实相关内部控制的设计和执行的效果。通过对内部控制进行初步评价，可基本掌握并熟悉被审计单位内部控制的强弱环节，为进行满足性测试确定一个前提。

4、评价内部控制的强弱，评价控制风险，确定在内部控制薄弱的领域扩展审计程序，制定本质性审计方案。

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