外部环境分析包含哪些因素，外部环境分析的意义及主要内容是什么

外部环境分析包含什么因素？

外部环境分析包含：

（1）、政策环境.

（2）、经济环境

（3）、人文环境.

（4）、科技环境.

拓展资料：

（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标来说的,也可相对竞争对手来说的.　　

（2）分析企业面临的外部机会与威胁,可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化,也许来自于竞争对手力量与因素变化,或二者兼有,但重要性的外部机会与威胁应予以确认.　　

（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成可行的战略.　　SWOT分析有四种不一样类型的组合：　

　优势-机会（SO）组合、弱点-机会（WO）组合、优势-威胁（ST）组合和弱点-威胁（WT）组合.　　优势-机会（SO）战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式.当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这样的优势提供有利机会时,可以采用该战略.比如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配以企业市场份额提升等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件.　

外部环境分析的意义及主要内容？

环境分析的意义：

1、有助于我们认识外部环境带来的机会和威胁，优势与弱点还有顾

客的需求，

以此在趋利避害，

扬长避短和创造顾客的原则下详细指导自己

的战略决策，

选择商店适合的蓬勃发展和进步途径，

并通过制定一系列战术性计

划将战略性计划付诸开展。

2、促进我们认清自己的优势与劣势，持续性改进，减少发展阻力。

3、促进我们选择正确店面地点位置，提升经济效益

外部环境分析涵盖的主要内容有：(1)大多数情况下宏观环境因素；(2)行业环境因素；(3)经营环境与竞争优势；(4)国际商业环境。

外部环境分析涵盖哪四个方面？

1，宏观环境分析（ PEST )：政治和法律、经济因素、社会和文化因素、技术因素；

2，产业环境分析：从产品生命周期、波特五力分析、成功重要因素分析；

3，竞争环境分析：从竞争对手和产业内的战略群组进行认真分析；

4，国家竞争优势（钻石模型）：从生产要素、需求条件、支持性产业和企业战略、企业结构和竞争对手的表现；

1、政治和法律因素分析涵盖以下方面：政局稳定状况、政府行为、路线方针政策、各政治利益集团、法律规定、国际政治法律因素。

2、政治法律因素特点：不可测性、直接性、不可逆转性。

经济因素

经济因素分析包含以下方面：社会经济结构(重要，要优先集中精力的是产业结构)、经济发展水平(国家经济发展的规模、速度和水平)、经济体制(国家经济组织的形式)、宏观经济政策、现目前经济状况、其它大多数情况下的经济条件。

社会和文化因素

社会和文化因素分析包含以下方面：人口因素、社会流动性、消费心理、生活方法变化、文化传统、价值观。

技术因素

技术因素分析包含以下方面：国家科技体制、科技政策、科技水平、科技发展趋势。

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