妈妈常说,财务工作很稳定,我信了!从业多年,发现的确如此:工资稳定,月入3000,三年不涨;工作量稳定,从月初一直加班到月底。想到这些,转头我就哭了!
谁也不愿意一辈子在基层做着记账、贴票、核算等繁琐、忙碌的工作,况且说不定将来的某一天就被会财务机器人取代,可是想要走向管理层,除了经验外,还得有高含金量的证书傍身。于是,财务人工作之余还要不停的学习考证,希望通过多考几个证,让自己升职加薪、身价倍增。
在所有的财务类证书中,CMA作为管理会计鼻祖证书,近年来日益火爆。它是美国注册管理会计师,1972年由美国管理会计师协会IMA推出,针对管理会计领域的全球专业财会认证,主要培养财务人“财务+管理+业务”的知识体系,也受到世界500强企业的青睐和推崇。
随着财务会计向管理会计转型成为时代潮流,CMA也被越来越多的人所关注。然而当前我国2000万会计持证人员中,80%都是传统的财务会计,CMA在中国的认知度还不像中级、CPA这么高,所以对于这个新鲜事物,人们自然会自动分为三类:先知先觉的人积极报考,中庸保守的人保持观望,排斥怀疑的人闭目塞听。
实际上,财务人对于证书的热衷高于其他任何行业,因为对于他们来说,证书与经验是直接和薪水职位挂钩的。那些对CMA持观望态度的小伙伴所顾虑的无非是,CMA对我真的有用吗?那些考过CMA的人,后来都升职加薪了吗?
对于这个问题,小编曾深入接触过不少考过CMA的财务人员,他们中有基层,也有中高层管理者,学完CMA能够给工作和生活带来哪些变化,我想他们是有发言权的。
尹怀娟 山东某私企财务部会计人员 P1-400/P2-420
“我所在的公司是工程类企业,会经常进行一些项目的预算核算,学习CMA之前,经常是老板拍板进行多少投资,但其实存在很多风险,各个部门也总是为这些问题争执不下。CMA的学习让我有了全局思维,能够用管理会计的工具进行全面预算、风险管理,有理有据的向老板提出建议。现在的我在领导面前有了更多的话语权,老板也经常让我出谋划策,听取我的建议,觉得自己的价值在不断提升。”
黄敏 江苏无锡某仪器设备制造企业 成本会计 P1-410/P2-410
在怀孕生育以及哺乳期一边上班一边带娃的过程中学习CMA并通过了考试,学习CMA的初衷是,不想局限于传统的财务会计那种事后的账务处理,想学一些管理方面的内容,扩宽自己的知识面。CMA的学习也确实帮我增加了事业机会,下一步就是要往管理层发展了,而且即将接受新的工作安排,这一方面是来自领导层的器重,另一方面我也有自信挑战更高的工作领域。
李凤文 河南永城某地级市属企业 财务人员
年龄越大危机感越重,想通过学习CMA充充电,没想到CMA给我带来了彻底的改变,像是打开了另外一个世界,视野变开阔了,眼光变长远了。CMA的知识体系给我的工作带来了很多帮助,现在的我也从之前开会时的默默无闻变成了能够跟领导深入讨论,甚至参与公司的运营规划,很受重视,接下来升职加薪也就不成问题了。
黄燕 20多年工作经验的财务高管 P1-390/P2-380
学习CMA对于我而言可以用思想蜕变来形容,大的帮助是在实践工作中,思考问题的角度更全面了,想问题也更深入,更细化了。在工作应用中,由于思想打开了,能用经营的角度去看问题,会更多的去关注投入产出 ,对平时财务分析更细致化及实用化,在做决策的时候也更合理。
这只是来自CMA学习者真实反馈的千万分之一。无论是思维方式的转变,还是工作上瓶颈的突破,都让自己提升到了更高的层次,个人价值提升的同时也能给公司创造更高的效益,升职加薪自然是水到渠成,或者想要寻找一个更高的发展平台,也有了强有力的敲门砖。
其实换个角度来看,能不能升职加薪,CMA证书只是实力证明的一个方面,真正为企业创造价值、带来效益的,是证书背后传统的财务会计视角向管理会计全局思维的转变,是财务角色的转型。
当财务人员不再局限于眼前的数据、表格、指标,而是着眼于整个生产运营流程、绩效管理、内部控制、风险管理等方面,既精于财务,又懂业务和管理,这样的稀缺复合型人才,怎么能不升职加薪呢?
来自美国管理会计师协会IMA全球薪资调查报告显示,CMA持证者美国的平均年薪是17.5万美元,全球平均年薪是15.5万美元,比非持证者薪资及综合福利待遇高出67%。
自2009年CMA引进中国以来,CMA在中国持证人数已超1万人次,会员人数超过3万人次,他们活跃在各行各业,肩负着财务管理的重任,成为企业价值创造的中坚力量。并且随着国内经济的不断发展,全行业对管理会计师的需求量仍在加大。
也就是说,只要你努力考取CMA,并且通过工作实践使其成为自己不可替代的核心竞争力,高薪高职将会触手可及。
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